Hakan Yaren在2019年加入人人供应链物流商好意思集物流(APL Logistics)公司的时候遭逢了宏大的挑战。这家总部位于新加坡的公司，此前推出了业界首个基于汇集的订单和货色跟踪系统，但它并未停驻脚步，但愿在汽车、破钞级商场、工业和零卖商场接续进行时间上的更动。

行为该公司的首席时间官，Yaren面对的挑战是(何况现时仍然是)让该公司时间平台变得愈加当代化的同期，保握平台的简化——尽管这些平台照旧科罚了好多复杂的问题。

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以订单看管为例。从最基础的层面来说，订单看管等于对采购订单进行整理以镌汰本钱和普及服从的流程，然而跟着当代时间产生了越来越多的数据，订单看管照旧酿成人人供应链中最复杂的问题之一。

从里面来看，好意思集物流公司靠近最大的阻碍之一，是当代系统和留传平台的并存导致了宏大的问题。为了科罚这些问题，好意思集物流公司需要一种融入了业务智商的架构要害，此外，Yaren的团队还必须评估本人的时间智商，在需要的时候引入时间合作伙伴的专科技巧。

他示意：“咱们不但愿只埋头作念事，只作念时间方面的职责，然后追念为告捷洋洋自得。相悖，咱们专注于在通盘当代化的流程中增涨价值，这么咱们作念的事情就不会被看作是一个‘时间名堂’。为了作念到这少量，最佳的表情等于从一启动就让业务合作伙伴参与进来，将时间举措与组织的计谋缱绻考虑起来。”

Yaren但愿公司接续专注于数字化转型名堂，铲除客户体验流程中存在的摩擦，以及在羼杂职责环境中提供更好的职工体验，对旧平台进行当代化升级矫正，并加强本人的安全景况。“咱们与业务利益考虑者开荒了致密的合作伙伴关联，诳骗时间共同合作科罚这些复杂的问题，这让咱们感到欢乐和充实。”

尽管这一旅程仍在接续，但Yaren的IT团队照旧完成了数字化转型的几个关键名堂，主要围绕着以数据为驱动的、接收假造相助和敏捷的要害。

让好意思集物流成为一片别据驱动型公司

在供应链行业，稽察数据和数据交互的表情正在束缚发展演化。通过获得数据和使用数据为客户提供匡助，是保握竞争力的必要举措，这也等于为什么好意思集物流IT团队要专注于以下这五个关键界限：

汇集安全弹性 云转型 更动物流时间 数字客户体验 数据和集成智商

Yaren说：“行为物流工作提供商，咱们或者体现关键升值之处的，是咱们或者与其他供应链合作伙伴(包括其他第三方物流提供商、承运东谈主、供应商和客户)之间伸开致密合作和整合。咱们使用下一代时间平台不错更有用的表情已毕这一缱绻。”因此，好意思集物流将已过问更多资源开发对客户有用的新功能。

数据看管是好意思集物流恣意投资的界限之一。客户但愿并需要在职何给定时分点了解他们供应链的情况，以及需要实时的、高质地和高精度的数据。有鉴于此，好意思集物流启动了数据湖筹办，使用Oracle Cloud Infrastructure (OCI)大界限引入这些智商。该数据湖“匡助咱们已毕人人范围的粉饰，并将通盘这些复杂的数据点整合到一谈，让咱们不错进行数据分析和潜入细察，同期还不错推敲可能导致对下贱生态系管辖来影响的微不雅问题。”

疫情时间已毕假造相助

Yaren于2019年底加入好意思集物流，6个月后新冠疫情席卷人人。“应答这些挑战、辛劳职责、以及在这个涟漪的环境中为运营和客户提供复古，这是相称具有挑战性的。”

阿谁时候，Yaren的团队刚刚启动他们的数字化进城，不思因为疫情就此暂停。他说：“那时，咱们也刚刚启动向Office 365过渡，甘休解释这对咱们来说是相称实时的。接收微软Teams的相助功能，让咱们不错有用地奉行名堂。由于团队照旧风气了跨时区和跨地区职责，何况咱们的架构和工程资源主要位于新加坡和好意思国，因此得当假造环境并不是一个很大的挑战。”

接收敏捷要害

Yaren的团队还编削了他们处理名堂的表情。“咱们借此契机在通盘企业组织中无数接收敏捷要害。以前，咱们可能需要12到18个月才略录用，但这在极度时期内是不成行的。因此，咱们将其剖判为最低可行的产物可录用甘休，并在3到6个月内为咱们的利益考虑者提供有价值的甘休。”

他们诳骗多样时间提供商和工作提供商，通过敏捷的要害已毕了他们的缱绻，致使这些名堂的甘休到现时还在惠及客户。“正如畴昔18个月好多东谈主所意志到的，是供应链和物流让人人运转起来，而咱们很孤高或者成为这个复杂生态系统中的一个合作伙伴。”